Beeme Interview Core Value & GWC 🔍 Rekrutmen
Beeme Interview Core Value & GWC · Rekrutmen
Kategori Assessment
Pilih kebutuhan people analyzer ini — pilihan akan menyesuaikan panduan pengisian & istilah pada form
📖
Panduan Pengisian
Baca sebelum memulai — proses terdiri dari 2 tahap penilaian
▾

Form ini digunakan untuk menilai kesesuaian Core Value kandidat dengan budaya Beeme, sekaligus mengevaluasi GWC (Gets it · Wants it · Capacity to do it) terhadap posisi yang dilamar. Hasil kedua tahap ini menjadi dasar rekomendasi akhir Hire / Hold / No Hire.

1
Isi Data Kandidat & Pewawancara
Lengkapi nama, posisi yang dilamar, tanggal interview, serta data pewawancara. Memilih posisi akan otomatis mengisi Tanggung Jawab Posisi yang dipakai sebagai acuan pada tahap GWC.
2
Tahap 1 — Penilaian Core Value
Gunakan tombol Referensi Pertanyaan di setiap kartu sebagai panduan — tidak harus diikuti kata per kata. Gali jawaban berbasis pengalaman nyata (metode STAR: Situasi, Tugas, Aksi, Hasil), lalu beri rating dan catat observasi spesifik.
3
Tahap 2 — Evaluasi GWC
Minta kandidat mempresentasikan Strategic Planning sesuai V/TO perusahaan terlebih dahulu. Untuk setiap section (G · W · C):
  • Buka dropdown 💡 Referensi Pertanyaan sebagai panduan menggali jawaban
  • Centang indikator yang benar-benar terpenuhi
  • Tentukan toggle Ya / Tidak sebagai kesimpulan akhir section
  • Tambahkan catatan observasi tambahan bila diperlukan
4
Tinjau Hasil & Tentukan Verdict
Halaman hasil menampilkan ringkasan Core Value Fit dan GWC Evaluation sekaligus. Tuliskan rekomendasi akhir, lalu pilih status Hire / Hold / No Hire.
+
Plus (+) — Terpenuhi
Kandidat menunjukkan perilaku yang konsisten dan konkret sesuai core value ini berdasarkan cerita nyata.
½
Mid (½) — Sebagian
Kandidat menunjukkan sebagian indikasi, namun belum konsisten atau perlu konfirmasi lebih lanjut.
−
Minus (−) — Tidak Terpenuhi
Kandidat tidak menunjukkan, atau justru menampilkan perilaku yang bertentangan dengan core value ini.
⚠️ Aturan Core Value: Satu penilaian Minus (−) saja sudah cukup menjadikan kandidat Not Right Person.
⚠️ Aturan GWC: Kandidat dinyatakan Right Seat hanya jika ketiga section (G · W · C) bernilai "Ya". Satu jawaban "Tidak" berarti kandidat belum di Right Seat untuk posisi tersebut.
💡 Tips: Hindari pertanyaan hipotetikal seperti "Apa yang akan Anda lakukan jika...". Lebih baik tanyakan "Ceritakan saat Anda pernah..." untuk mendapatkan jawaban yang otentik.
Langkah 1 dari 4
Informasi Interview
Data kandidat, pewawancara, dan posisi yang dilamar
Data Kandidat
Pewawancara
Tanggung Jawab Posisi (acuan untuk tahap GWC)
?
—
—
Langkah 2 dari 4 · Tahap 1
Core Value Fit
Berikan rating dan catat observasi dari jawaban kandidat
Right Person
Memuat daftar core value...
📌
Konteks Penilaian GWC: Evaluasi ini dilakukan berdasarkan Strategic Planning yang dibuat oleh calon kandidat sesuai V/TO Perusahaan Beeme. Minta kandidat untuk mempresentasikan Strategic Planning-nya sebelum memulai penilaian ini.
?
—
—
Langkah 3 dari 4 · Tahap 2
Gets it · Wants it · Capacity to do it
Berdasarkan presentasi Strategic Planning kandidat
Right Seat
Tanggung Jawab Posisi
Rujukan untuk menilai pemahaman kandidat
G
Gets it
Kandidat punya pemahaman intuitif terhadap perannya — paham bagaimana peran itu bekerja dan cara mengerjakannya dengan baik, tanpa perlu dijelaskan berulang kali.
Indikator Penilaian — centang yang terpenuhi
1
Tidak perlu penjelasan berulang untuk memahami tugas atau instruksi
✓
2
Bekerja selaras dengan budaya perusahaan, bukan melawannya
✓
3
Memahami bagaimana perannya terhubung dengan gambaran besar (big picture) organisasi
✓
4
Mampu beradaptasi saat terjadi perubahan tanpa kehilangan momentum
✓
💡 Referensi Pertanyaan untuk Memvalidasi Indikator ▾
1
Coba ceritakan saat Anda langsung memahami tugas/peran baru tanpa perlu penjelasan ulang dari atasan. Apa yang membuat Anda cepat memahaminya?
2
Bagaimana Anda menyesuaikan cara kerja Anda dengan budaya/nilai perusahaan tempat Anda bekerja sebelumnya?
3
Bagaimana Anda melihat keterkaitan peran ini dengan tujuan besar (V/TO) perusahaan secara keseluruhan?
4
Ceritakan situasi ketika rencana atau prioritas berubah secara mendadak — bagaimana Anda menyikapinya tanpa kehilangan momentum?
W
Wants it
Kandidat menyukai pekerjaannya, bukan sekadar jabatannya — memahami apa yang dituntut oleh peran tersebut dan benar-benar ingin menjalankannya.
Indikator Penilaian — centang yang terpenuhi
1
Mengambil ownership/inisiatif tanpa harus terus didorong
✓
2
Menunjukkan energi dan semangat, bukan sekadar menjalankan kewajiban
✓
3
Termotivasi secara mandiri untuk mengerjakan apa yang dibutuhkan oleh peran tersebut
✓
4
Berkomitmen untuk menguasai & mengimplementasikan EOS di dalam organisasi
✓
💡 Referensi Pertanyaan untuk Memvalidasi Indikator ▾
1
Ceritakan inisiatif yang pernah Anda ambil tanpa diminta atau didorong oleh atasan. Apa yang mendorong Anda melakukannya?
2
Apa yang membuat Anda bersemangat dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari, di luar gaji dan jabatan?
3
Bagaimana Anda menjaga motivasi diri ketika menghadapi tugas yang repetitif, sulit, atau kurang menarik?
4
Sejauh mana Anda memahami EOS (Entrepreneurial Operating System)? Bagaimana komitmen Anda untuk mempelajari dan menjalankannya di Beeme?
C
Capacity to do it
Bukan hanya soal kemampuan, tapi juga bandwidth — kandidat memiliki skill, pengalaman, dan waktu yang cukup untuk menjalankan peran dengan baik.
Indikator Penilaian — centang yang terpenuhi
1
Mampu memenuhi komitmen waktu yang dibutuhkan oleh peran tersebut
✓
2
Memiliki skill dan pengetahuan yang dibutuhkan oleh posisi tersebut
✓
3
Tidak bekerja di titik maksimal, masih memiliki ruang untuk berkembang
✓
4
Kecerdasan emosional (EQ)-nya sesuai dengan tekanan/tuntutan peran tersebut
✓
💡 Referensi Pertanyaan untuk Memvalidasi Indikator ▾
1
Bagaimana Anda mengatur waktu dan ritme kerja untuk memenuhi beban kerja peran ini?
2
Pengalaman, keahlian, atau pelatihan apa yang Anda miliki yang paling relevan dengan tanggung jawab posisi ini?
3
Dibandingkan dengan peran sebelumnya, apakah Anda merasa masih memiliki ruang/kapasitas untuk tanggung jawab yang lebih besar? Mengapa?
4
Ceritakan situasi bertekanan tinggi yang pernah Anda hadapi — bagaimana Anda mengelola emosi diri dan tim saat itu?
0/300
?
—
—
🔍 Interview Rekrutmen · Core Value & GWC
—  ·  Pewawancara: —
Posisi
— —
Hasil Core Value Fit
Ringkasan penilaian seluruh core value
Hasil GWC Evaluation
Berdasarkan presentasi Strategic Planning kandidat
Rekomendasi Final
Verdict Akhir